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DEI概念
多样性(Diversity)
这一概念指招聘和维持不同性别、种族、文化背景、语言和其他身份特征的员工团队。它强调在企业中拥有各种不同的观点和背景,从而丰富团队的创造力和创新能力。
举个例子,如果一家企业的员工的男女性别比例较为均衡,同时包含了来自不同国家和地区有着不同文化背景的人员,并且有各种教育背景程度的人员,像本科、硕士、博士等不同学历层次的人在团队中协作,这就体现了一定的多样性。
公平性(Equity)
在职业发展、晋升、培训机会和资源分配上,消除障碍,确保所有员工获得公平待遇。公平性不仅仅是平等,而是要考虑到不同群体的特殊需求,确保他们能够获得真正平等的机会。
比如在招聘环节,不应当因为一些不合理的偏见而拒绝某些群体的求职者。
同时,还要认识到并纠正历史上和当前存在的不平等现象。例如,如果某一行业中女性在高级管理层中所占比例一直很低,企业就需要采取措施,如提供针对性的培训和晋升通道,来改变这种状况。
包容性(Inclusion)
包容性是要营造一种让每个人都感到被尊重、被重视和被支持的环境。在这样的工作环境中,每个人都有机会表达自己的观点和意见,并且他们的贡献能够得到认可和赞赏。
DEI的起源与意义
DEI理念起源于20世纪60年代的美国。当时美国企业内部存在严重的种族歧视问题,为了改善这种情况,企业开始在雇佣和培训等场景入手,鼓励职场多元化,这便是DEI的雏形。随着时间的推移,这一理念在全球范围内得到推广和发展。
DEI与ESG
在社会层面,DEI有助于营造多元、平等的工作环境,提升企业竞争力和社会声誉。相关的议题集中在劳工管理、人力资源发展等方面,关注企业的非薪酬福利的存在和范围、福利和工作/生活平衡制度、晋升途径和领导力培训计划等。
我们还是以伊利集团为例,伊利坚持平等雇佣,实现男女同工同酬,保障妇女权益;并为员工提供了比较完善的福利待遇,构建了多元化福利平台。
(资料来源:2023伊利集团可持续发展报告)
在治理层面,DEI提高了公司治理的透明度和公平性,增强了企业在市场竞争中的应变能力和风险管理水平。
DEI在治理维度上主要关注企业的决策过程是否公平、透明,是否能够充分考虑不同群体的利益。例如,董事会的多样性、管理层的包容性等都是衡量企业治理水平的重要指标。
伊利重视董事会多元化建设,结合公司发展模式和业务需求,从性别、学历、年龄、专业等多个方面综合考虑董事会成员的组成。
2023年伊利可持续发展报告显示,女性董事占董事会人数的45.45%,女性高级管理人员比例(副总经理以上)达到17.65%。
企业如何践行DEI理念?
建立成熟的DEI治理架构
企业应建立专门的管理架构和制度流程,以确保DEI理念的有效实施。比如说,可以设置直接向首席执行官汇报的DEI总监或首席多元化官(CDO),以及成立DEI理事会。企业还可以提供多元化培训,帮助员工理解和尊重不同背景的同事。
倾听并真正采取行动响应员工的DEI意见是建立包容性文化的关键
企业要主动收集员工的反馈和建议,可以通过匿名调查了解员工对工作环境的感受,并在DEI策略和实践中对这些意见进行回应。
在招聘与人才管理中融入DEI
在招聘环节,确保候选人的多样性,要求招聘经理接受公平面试的培训。在员工的培养和晋升过程中,确保公平和透明的机会,提供多样化的培训和发展计划。
供应链管理中的DEI
企业应将DEI理念延伸至供应链管理,确保供应商也遵循DEI原则,推动供应链的多元化。这不仅有助于提升企业的社会形象,还能增强供应链的稳定性和可持续性。
公开披露与积极宣传DEI成就,创建包容性的工作文化
通过签署相关倡议、提高女性高管比例、提供包容性的工作场所,并公开披露DEI的成就,展示企业对多样性和包容性的承诺。
3)建立多元、平等与共融的工作体系。
结语
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