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赫尔曼自行车配件公司（Herrmans Bike Components）是一家总部位于芬兰的知名自行车配件制造商，拥有65年的悠久历史。公司成立于1959年，由创始人伯纳德·赫尔曼（Bernhard Herrmans）在厨房里用一台小型挤出机开始生产轮圈带。
如今，公司已发展成为欧洲自行车行业的领先企业之一，专门设计和制造各种高质量的自行车配件专注于为全球自行车行业提供高质量的车灯、车把套、链条保护罩等产品。
Herrmans不仅在产品设计上追求卓越，还在环境保护、社会责任和公司治理（ESG）方面做出了显著的努力。
Herrmans 2023年度可持续发展报告企业ESG战略与实践白皮书+ 碳中和目标设定及行动报告企业ESG转型关键步骤+气候目标设定标准解读！
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2023年，Hermans发布了第四份年度可持续发展报告，详细介绍了公司在环境、社会和治理方面的进展和未来规划。
笔者并未能找到公司2024年的可持续发展报告，对此，公司也没有进行解释。希望公司能把颁布可持续发展报告坚持下去，并作为督促自己前行的动力，而不是必须要完成的任务，利用这个机会与各利益相关方进行有效沟通。
Herrmans公司设定了到2035年实现碳中和的宏伟目标。
2023年，公司的总碳足迹为4,391吨二氧化碳当量（t CO₂ eq.），相比2022年的9,069吨减少了52%。
这一显著的减排成果主要归功于公司在原材料采购和生产过程中的优化措施。特别是，公司从使用原生ABS塑料转向使用再生ABS塑料，这一转变在2023年取得了显著成效，减少了323吨二氧化碳当量的排放。
Herrmans的碳足迹计算涵盖了范围1、范围2和范围3的排放。
范围1和范围2的排放已经降至零，这主要得益于公司使用100%可再生能源以及通过对于VERRA 资助的减排项目，帮助防止印度尼西亚婆罗洲的森林砍伐，补偿了5吨二氧化碳的排放。范围3的排放主要来自原材料采购和物流，公司通过减少原材料采购量和优化物流流程，进一步降低了碳排放。
Herrmans在废物管理方面也取得了显著进展。2023年，公司的废物量相比2022年减少了50%，相比2019年减少了30%。
◆ 公司通过内部回收生产废料，将其重新用于制造新产品，减少了对外部资源的依赖。
◆ 此外，公司还通过优化产品设计，减少生产过程中的废物产生。
为了减少对石化材料的依赖，Herrmans积极开发生物基材料。
公司指出，在使用传统塑料制造的背景下，必须首先使用原始的石化材料，这样才有东西可以回收利用，而大多数塑料材料只能回收利用有限的几次。
因此，要找到真正的长期解决方案，公司考虑生物基材料用生物基塑料的一大优势是，它取代了提取和使用更多石油来制造新塑料材料的需要。在蔬菜作物生长的同时，它们也在消耗二氧化碳，因此这是一个双赢的局面。
从长远角度来看，公司相信生物基材料将成为降低环境影响的重要工具。
2023年，公司推出了Nucore系列车把套，该系列产品使用了25-30%的生物基材料。
当然，在注重生物材料的同时，产品必须保持视觉上的吸引力和人体工学上的舒适性，否则生物基握把永远不会成功。通过与手部人体工程学和设计专家合作，公司成功地设计出了一个极具吸引力的产品系列，适用于多种自行车运动。
公司计划到2025年将生物基材料的比例提高到60%。生物基材料不仅减少了对石油资源的依赖，还在生产过程中吸收了二氧化碳，具有双重环保效益。
笔者觉得公司在产品设计上还是不遗余力的尽量提高生物基材料的占比，公司还特意破费笔墨向读者解释为什么制定100%生物基材料的目标不切合实际。
Herrmans致力于推动循环经济，通过设计耐用、易维修的产品，延长产品的使用寿命。
公司正在开发一套评分系统，用于评估和比较产品在可持续性和可维修性方面的表现。这一举措将有助于减少资源浪费，推动自行车行业向真正的可持续发展迈进。
Herrmans高度重视员工的福祉，致力于为员工创造一个安全、健康的工作环境。
◆ 公司通过灵活的工作安排和职业健康服务，支持员工实现工作与生活的平衡。
◆ 此外，公司还定期与员工进行一对一的沟通，倾听他们的需求和意见，确保员工在工作中感到被尊重和重视。
作为一家自行车零部件制造商，Herrmans鼓励员工通过骑行来保持健康的生活方式。公司为员工提供自行车福利，支持他们更多地使用自行车作为交通工具。这不仅有助于员工的健康，也符合公司推动可持续交通的使命。
Herrmans在社会责任方面也做出了积极贡献。公司通过参与社区活动和公益项目，回馈社会。
此外，公司在财务决策中始终考虑员工的福利和社区的福祉，确保在追求利润的同时，不忽视社会责任。
Herrmans的CFO Shayekh Ahmed指出，可持续发展与利润并非对立，而是可以相互促进的。
公司通过使用可持续材料和可再生能源，不仅减少了环境影响，还提高了产品的市场竞争力。只要可持续材料的成本在市场的可接受范围内，环保采购就能增加公司的盈利能力。
Herrmans的领导哲学强调诚信、成长心态和协作。公司通过支持领导者的成长，激励员工不断创新和解决问题。公司的核心价值观“我们既渴望成功又保持谦逊，始终友善且专业”是公司文化的基石，推动着公司在可持续发展的道路上不断前进。
Herrmans坚信，环境、社会和治理（ESG）行动是构建更美好未来的关键。公司通过实施ESG战略，不仅提升了自身的可持续性，还获得了长期的竞争优势。
Herrmans的ESG行动涵盖了从供应链管理到员工福利的各个方面，确保公司在追求利润的同时，履行对环境和社会的责任。
Herrmans的可持续发展战略与联合国可持续发展目标（UN SDGs）高度契合。
公司在减少碳排放、推动循环经济、促进员工福祉等方面的努力，直接支持了SDG 13（气候行动）、SDG 12（负责任的消费和生产）和SDG 8（体面工作和经济增长）等目标。
欧洲自行车协会（European Cycling Federation）一直倡导自行车行业在ESG方面的领导作用。Herrmans作为行业内的领先企业，积极响应协会的倡议，通过推动可持续交通、减少碳排放和促进员工福祉，为行业的可持续发展树立了榜样。
公司的可持续发展报告对于环境维度比较重视，但是社会和公司治理方面的成绩介绍稍微欠缺，但是总体来说，Herrmans自行车组件公司通过其在环境、社会和公司治理方面的不懈努力，展示了如何在追求利润的同时，履行对环境和社会的责任。
公司的可持续发展战略不仅为行业树立了标杆，也为全球的可持续发展目标做出了积极贡献。未来，Herrmans将继续推动创新，引领自行车行业迈向更加绿色、公平和可持续发展的未来。
小陆，私募股权投资，全德国际（德国）合伙人，专注欧洲Start up企业孵化，买方卖方分析，包括ESG整合分析。VMValue Management咨询师，项目经理，专注公司战略及流程优化，中方项目负责人。CFA的ESG持证人。欧洲化工协会（CEFIC）CSRD及CSDDD工作组专家。
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