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认识宁德时代
宁德时代产品有三部分构成，动力电池、储能电池和电池材料及回收
储能电池主要用于发电侧、输配电侧及用户侧领域，主要为客户提供“EVOGO 换电服务”、“骐骥换电服务”、“电动智慧无人矿山”、“光储充检智能充电站”、“智慧港口”等新能源应用解决方案和服务。
电池材料及回收方面，主要通过宁德时代子公司邦普循环进行回收利用；同时通过自建、参股、合资等多种方式参与锂、镍、钴、磷等电池矿产资源及相关产品的投资、建设及运营。
宁德时代坚持三大战略方向，推动产业链深度融合，加快全球化布局，以提供具有竞争力的产品解决方案及绿色能源服务，打造全面电动化体系及产业生态。
以三大战略发展方向作为指引，宁德时代构建“材料及材料体系创新、系统结构创新、绿色极限制造创新、商业模式创新”四大创新体系，持续开发与推进高能量密度、高可靠性、高安全性、长寿命电池产品和解决方案，实现全球可持续发展。
2023年，宁德时代正式发布“零碳战略”，到2025年实现核心运营的碳中和，到2035年实现整个价值链的碳中和。即到2025年，宁德时代的电池工厂将全部成为“零碳”工厂，率先在生产制造领域实现碳中和；到2035年，宁德时代将实现从矿产资源到电池出厂的价值链碳中和。
“零碳”设计
“零碳”设计是“零碳战略”的核心要素，宁德时代持续完善产品碳足迹数据库，引入全生命周期预测（Perspective Life Cycle Assessment, Perspective LCA），对概念阶段及技术早期的产品碳足迹、水污染影响、土壤污染影响及生物毒性影响等指标进行评价分析，大力开发低碳材料及技术，并将相关研究成果赋能价值链伙伴。
“零碳”工厂
“零碳”工厂是该公司实现“2025年核心运营碳中和”目标的关键力量，宁德时代积极推进零碳能源，导入及电气化改造，依托智慧能源管理平台精准施策以提升能源利用效率，全方位降低自身运营环节的温室气体排放。2023年成功点亮4座零碳工厂。
“零碳”供应方面
三元电池和磷酸铁锂电池原材料获取阶段的碳排放约占 80%（UNGC《动力电池碳足迹及低碳循环发展白皮书》数据），供应链对于产品碳足迹的下降至关重要。宁德时代针对主要正负极供应商设定零碳电力使用比例目标。同时，逐步引入电动重卡等新能源运载工具，实现自有物流绿色转型。
“零碳”制造
“零碳”制造从工艺创新角度出发，专注于通过优化工艺需求、设备升级改造等方式降低制造过程中的碳排放强度，并逐步在基地开展推广和复制。2023年度，宁德时代在宜春基地引入自主研发且行业领先的技术和设备，实现化成容量、搅拌涂布、环境管控等多方面的优化和改进，相较于传统产线满产情况下，宜春基地单位产品能耗下降约20%。
“零碳”电力方面
宁德时代通过子公司时代绿能，专注于开发集中式太阳能及海陆风能、分布式太阳能等可再生能源发电项目。截至2023年年末，时代绿能累计获取集中式可再生能源项目指标4,175兆瓦，其中在建项目168兆瓦，建成并网项目82兆瓦。对于分布式可再生能源项目，在建项目55.03兆瓦，建成并网项目145.67兆瓦。
循环生态方面
子公司邦普循环全面布局电池回收网络及生产基地，持续加强电池拆解、回收冶炼、材料合成及资源开发等领域的技术创新，为产业提供绿色低碳的再生材料。
为推进碳中和目标的实现，宁德时代全方位加强自身减排力度：实施节能措施538项，通过年度《宁德时代碳排放核算报告》，定期核算并披露碳相关管理成效。
此外，自主开发了“时代碳链”数字化平台，为电池全产业链协同降碳提供数字化工具；推进了第二期“CREDIT”价值链可持续透明度审核，与生态伙伴共同推动供应链的可持续发展。
为进一步推动与激励可持续发展，宁德时代将ESG表现设置为该公司层级绩效指标，根据指标进行拆解、设置合理的考核权重，将其作为相关部门绩效的考核内容。
宁德时代2023年加入了联合国全球契约组织（United Nations Global Compact, UNGC），持续优化内部ESG管理能力，提升对外信息透明度。
宁德时代优异的ESG表现，获得了福布斯中国“2023ESG创新企业”；《财富》中国“ESG 影响力榜2023”；标普《可持续发展年鉴（中国版）2023》入选企业；中国广播电视总台“中国ESG榜样”。
在公司治理方面，获得深圳证券交易所信息披露考评A级（连续四年）；中国上市公司协会“2023年公司治理最佳实践”、“2023年上市公司董事会优秀实践案例”、“2023上市公司董办最佳实践案例”；
在研发创新荣誉方面，获得中国工业经济联合会“中国工业大奖”；德国汽车管理中心“最具创新力车企供应商——动力总成”类别大奖；AUTOBEST“最佳技术（TECHNOBEST）奖”等等。
根据动力电池联盟数据，2024年1-9月宁德时代国内动力电池市场份额 45.9%，同比提升3.1个百分点。
不断超越，创新引领
宁德时代依托自身在锂电池行业的丰富经验、技术沉淀与自建的专题数据库，围绕电池不同体系，结合多尺度耦合模拟等先进技术，利用知识图谱、机器学习模型、自然语言算法和机器视觉检测等数字化与智能化技术，不断完善和升级以强大算力、先进算法、海量数据为基础的智能化产品研发与设计平台。
宁德时代已布局8大数智化系统，覆盖新工艺开发、产品可制造验证、量产落地及持续改善全业务链条，实现多系统互联。
研发方面，2023年宁德时代的研发费用总投入达183.6亿元，研发人员数量超过20,000人，宁德时代形成了以自主研发为主、外部合作为辅的研发模式，通过数字化、智能化的方式，紧紧围绕材料及材料体系、系统结构、绿色极限制造开展技术创新，以引领行业技术发展。
产品可靠性管理贯穿于产品设计、生产、使用、 维修等产品全生命周期中。宁德时代2023年打造的“六大数字化系统、一个中心”，实现了快速识别与应对风险。
以制程大数据监控预警系统为例，该系统通过算法与功能创新，实现全集团千亿级产品数据的秒级可视化呈现，有效识别产品一致性存在的差异并跟进改善，持续提升公司产品一致性水平。
目前，宁德时代已实现全场景质量问题改善与专项改进100%线上管理，从发生到改善、横展及经验教训总结，全过程可视、可控、一键跟踪与升级，极大提升问题处理效率与客户满意度，推动质量竞争力与服务力双提升。
宁德时代致力于打造绿色、高效的极限制造体系，从产品质量、生产效率、安全保障等方面入手着力提升电池制造能力，利用机器视觉检测、数字孪生仿真、5G+、3D打印、边缘计算/云计算等技术，创新性推进设计、工艺、检测智能化，持续改善品质和效率。
“零碳”可持续供应链
在制度建设方面
要求所有正极负极供应商、铝制品主要品类前三供应商在产品碳足迹、零碳电力使用比例、绿铝使用比例、回收材料等指标上达成对应要求，并加强对供应商上述主题内容的培训。
在审核与风险评估方面
宁德时代将环境保护、关键矿产、劳工童工、工作时间、商业道德与诚信廉洁等列入考核指标，做好供应商准入审核。其次运用CREDIT 审核工具，对可持续发展治理体系、商业道德、环境保护、劳工实践、可持续发展采购和关键矿产管理进行审核管理，并为供应商提出改善建议。
在供应商可持续发展绩效考核方面
将降碳比例、零碳电力使用比例、绿铝使用比例、循环材料使用比例、关键矿物尽责管理等绿色低碳、社会责任等ESG相关指标纳入供应商绩效考核附加分。
宁德时代充分利用数字化技术搭建供应链合规溯源体系，用于全面追溯和记录产品生产和供应链管理中的各个环节，以确保这些环节符合相关法规、标准要求。
该体系涵盖内部溯源和外部溯源，其中内部溯源聚焦于企业自身生产过程，详细追溯原材料采购、生产制造、包装直至内部物流等环节，以保障生产过程的合规性、质量可控性和可追溯性。
外部溯源则关注产品原材料的来源、供应商的合规性，以及整个供应链的可追溯性，以确保公司选择的合作伙伴和供应商符合相关法规和标准，进一步提升整体供应链的透明度和质量管理水平。
通过内外溯源的协同作用，全面管控产品生产全过程，确保产品质量与合规性，同时满足市场和法规对产品追溯的要求。
宁德时代坚持道德采购，承诺自身及供应商不使用来自冲突地区的矿产资源。
完善环境管理体系
宁德时代以“保护地球环境、实施清洁生产、建设绿色文化”为环境管理方针，2023年发布《环境管理声明》，实现环境管理要求与措施的进一步规范化与透明化。
宁德时代持续开展内外部环境审计工作。其中，内部环保专项审计按年度开展，100%覆盖稳定运营的电池生产基地。外部环境审计由公司委托第三方专业机构定期开展，包括对所有稳定运营的电池生产基地开展每年至少1次的相关业务环境影响抽样审计，该审计每3年覆盖所有基地。
为进一步助力公司可持续发展，宁德时代不断加强环保投入，2023年环保相关费用共计投入11.97亿元。
在绿色循环方面，宁德时代子公司邦普循环通过建立系统的回收体系、研发先进的回收处理技术，邦普循环利用其独创的逆向产品定位设计与定向循环技术，将退役动力电池制备材料应用到原生制造领域。
2023年岁末，近200个国家在联合国气候变化大会上达成了“阿联酋共识”，这是各国近30年来首次就推动能源系统脱离化石燃料向清洁能源转型达成一致，
目前，宁德时代的三个业务模块，同比增长率均超过30%，宁德时代始终致力于解决绿色能源应用的安全、可靠和可持续发展等核心问题，不断推出卓越的产品和解决方案，相信在这场波澜壮阔的产业变革中会贡献出更多的宁德力量！
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