NO.PZ2020033006000006
问题如下：
大众火锅店规定：10万元以下的开支，每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有（ ）。
选项：
A.降低管理成本 B.易于协调各职能间的决策 C.提高企业对市场的反应能力 D.能够对普通员工产生激励效应解释：
答案：ACD考点：本题考点为“纵向分工结构”的集权和分权。
解析：店长自行做主，一线员工拥有免单券，可以根据客人需求赠送水果，从这些信息可以判断，公司采用的是分权型决策机制。 这种方式一般包含更少的管理层次，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构。 这种结构的优点为：减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力，能够为决策提供更多的信息，并对员工产生激励效应。
这里分权后，可能会出现更多分店管理者利用自己的职位去发放“免单”或者“赠送果盘”，这不是会提高管理成本吗。
