本题对应国际化经营战略的新兴市场企业战略，不是业务单位战略的新兴产业

问题如下：

科晶公司原是国内一家实行纵向一体化的光伏企业，面对不断进入中国市场的跨国光伏巨头的巨大竞争压力，该公司于2019 年与竞争优势明显的K 国光伏企业曼威公司进行合作，采用对方的先进技术，专注于生产高效率光伏组件，并进军竞争激烈的国际市场，成为大部分购买者的首选品牌。从新兴市场本土企业战略选择的角度看，科晶公司实施的战略有（）。

选项：

A.

防御者战略

B.

躲闪者战略

C.

抗衡者战略

D.

扩张者战略

解释：

考点：新兴市场的企业战略

解析：“与竞争优势明显的K国光伏巨头曼威公司进行合作…专注于生产高效率光伏组件”表明该公司采用了躲闪者战略，选项B正确；“采用对方的先进技术，专注于生产高效率光伏组件，并进军竞争激烈的国际市场，成为大部分购买者的首选品牌”表明该公司采用了抗衡者战略，选项C正确。

依据：《公司战略与风险管理》 教材“第三章 战略选择 第四节 国际化经营战略〞