关于各国“Corporate Gpvernance”部分的疑问（问题不少，麻烦解答了）

嗨，努力学习的PZer你好：

根据教材内容，巴西公司的治理实体包括董事会（board of directors）、管理 / 执行委员会（management/executive board）和财政 / 监督委员会（fiscal board）。其中，董事会的成员由股东选举产生（包括少数股东和优先股股东），管理 / 执行委员会的成员由董事会选举产生。虽然双层治理系统的主要目的是将管理人员与非管理人员分开，但在许多情况下，董事会包括管理委员会的成员，如 CEO、CFO 和投资者关系官。

财政 / 监督委员会的主要职责是监督董事会和管理层的行为，并审查公司的财务报表。它是一个具有咨询作用的监督机构，不参与企业的经营管理。管理人员和董事（包括公司子公司和附属公司的董事）都不能在监督委员会任职。监督委员会是非永久性的，必须应代表至少 10% 有投票权的股东或 5% 无投票权的股东的要求而设立。

因此，这三个机构不是平级的，董事会和管理 / 执行委员会在一定程度上存在关联，而财政 / 监督委员会则独立于前两者，主要负责监督职能。

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努力的时光都是限量版，加油！

嗨，爱思考的PZer你好：

董事会在公司治理中处于更高的层级，对公司的发展和业绩负有最终责任。管理 / 执行委员会从属于董事会。

管理 / 执行委员会和财政 / 监督委员会在职能上是相互独立的，但它们在公司治理结构中的地位并不是完全平级的。

可以说财政 / 监督委员会在监督职能上具有相对较高的地位，但两者的职责和权力范围不同，不能简单地认为它们是平级关系。

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加油吧，让我们一起遇见更好的自己！

嗨，努力学习的PZer你好：

a1 教材中明确指出该法案的相关规则适用于所有公司，没有对公司的类型进行具体限制，因此可以理解为涵盖了印度境内的各种公司形式。

a2 这三个国家分别发布公司治理法则是基于各自国家的具体情况和需求，它们在公司管理方面的制度是独立制定的，一般来说在制度层面上没有直接的相互影响。

b1 根据教材内容，在澳大利亚，通常情况下CEO和chair不是同一个人。澳大利亚的公司通常有一个单一的执行董事（通常称为董事总经理，或者有时被称为CEO），并且chair的角色通常与CEO分开。

b2 教材并没有并且说明这个问题。

截图部分说明日本通常存在由执行董事主导的单层董事会，只有少数非执行董事（不一定独立），暗示董事长可能由执行董事担任。此外，随着安倍经济学的改革，一些日本公司开始改变治理结构，采用有非执行董事的“董事会加委员会”结构，并且日本公司治理准则的重点也在逐渐转变，更加关注非执行董事的独立性和他们能为公司带来的价值。这暗示着日本公司在努力改变以往董事长可能由执行董事担任的情况，朝着更加多元化和独立的治理方向发展。

b3 根据教材内容，英国的公司治理准则不鼓励董事长和CEO兼任的角色，并且在2018年的版本中更加关注董事会行为和企业文化。虽然它不推荐这种兼任，但并没有像南非那样使用“must separate”（必须分开）这样强烈的措辞。

因此，可以说在这方面英国相对南非来说较为宽松一些。英国更加强调通过准则和引导来促使公司形成良好的治理结构，而南非则通过更明确的规定来强制要求董事长和CEO的角色分离。

b4 根据教材内容，巴西公司的治理实体包括董事会（board of directors）、管理/执行董事会（management/executive board）和财政董事会（fiscal board）。

其中，董事会的成员由股东选举产生（包括少数股东和优先股股东），管理/执行董事会的成员由董事会选举产生。财政董事会是一个单独的监督机构，其主要职责是监督董事会和管理层的行为，并审查公司的财务报表。它是一个具有咨询作用的监督机构，不参与公司的业务运营管理。

教材中提到的任职监督委员会（supervisory council）的要求，指的就是财政董事会（fiscal board）的相关要求。

因此，财政董事会是巴西公司治理结构中的一个单独组成部分，与双层董事会结构中的董事会和管理/执行董事会相互配合，共同构成公司的治理体系。

c1 印度上市公司必须设立董事会审计委员会，它与提名委员会和薪酬委员会一样，都是印度上市公司董事会中必须设立的主要委员会。这明确表明了审计委员会是印度上市公司董事会的重要组成部分，而非附加委员会。

c2 南非的《2011年公司法》引入了社会和道德委员会（social and ethics committee）作为所有国有和上市公司的强制委员会。其他公司如果其公共利益得分较高，也可能需要任命该委员会。

同时，提名委员会在南非的公司治理结构中仍然可能存在。社会和道德委员会的设立是为了监督公司在一系列环境和社会问题上的活动，并向年度股东大会报告这些事项，而提名委员会的职责主要是与公司董事的提名和选拔相关。

因此，社会和道德委员会的设立并不是替代提名委员会，而是在南非公司治理中增加的一个重要的监督机构，与提名委员会等其他委员会共同发挥作用。

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