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艾科 · 2024年08月13日

选项A

NO.PZ2020010354000009

问题如下:

下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。

选项:

A.放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入 B.加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升 C.重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力 D.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

解释:

本题考点为“波士顿矩阵”。本题其实是让选择波士顿矩阵分析正确的选项。 市场增长快的产品属于明星产品或问题产品,对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入,选项A错误; 市场占有率下滑的产品属于现金牛产品或瘦狗产品,而对于这两类产品通常不再追加投资,选项B错误; 进入成熟期的产品属于现金牛产品,对于仍有所增长的现金牛产品,应通过市场细分,维持其现有的市场占有率或延缓其下降速度,选项C错误; 市场占有率低且价格竞争激烈的产品属于瘦狗产品,瘦狗产品应采用撤退战略,选项D正确。

选项A,如果是瘦狗业务,不加快投入也是正确的呀?

1 个答案

maggie_品职助教 · 2024年08月14日

嗨,爱思考的PZer你好:


波士顿矩阵分析是一种用于评估企业产品或服务组合的战略分析工具,‌它将产品分为四种类型:‌明星产品、‌问题产品、‌现金牛产品和瘦狗产品。‌根据波士顿矩阵理论,‌对于市场占有率低且价格竞争激烈的产品,‌应采取撤退战略,‌即减少对这类产品的投资。‌这符合选项D的描述:‌“减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资”。‌因此,‌正确答案是D。‌

  • 选项A(‌放弃与对手的竞争,‌不再对市场增长快的产品加大投入)‌不符合波士顿矩阵的分析,‌因为波士顿矩阵建议对市场增长率高的产品(‌即明星产品或问题产品)‌应加大投入。‌
  • 选项B(‌加大对市场占有率下滑产品的广告投入,‌以使该产品的市场占有率回升)‌也不符合波士顿矩阵的分析,‌因为市场占有率下滑的产品应视为现金牛产品或瘦狗产品,‌通常不再追加投资。‌
  • 选项C(‌重新定位进入成熟期的产品价格,‌提高该产品的竞争力)‌同样不符合波士顿矩阵的分析,‌因为进入成熟期的产品属于现金牛产品,‌应通过市场细分维持其现有的市场占有率或延缓其下降速度,‌而不是重新定价来提高竞争力。‌

综上所述,‌只有选项D符合波士顿矩阵的分析策略,‌即减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品(‌瘦狗产品)‌的投资。

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