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181****7773 · 2024年06月16日

关于沟通顺序问题

 09:01 (2X) 



老师您好,李老师在讲“自下而上的参与”的时候(上上页讲义),沟通的顺序为:chair、board、management;但在本页讲义里又说“Company-focused engagement”的沟通顺序为:高层管理者然后再是董事会。请问是否矛盾呢?自上而下和自下而上的参与顺序到底是什么样的呢?

1 个答案

Carol文_品职助教 · 2024年06月17日

嗨,从没放弃的小努力你好:


第六章”Bottom up”中提到“starting with the chair”,但是在后面“Company-focus engagement”里又提到“the starting point is to seek a direct discussion with senior management and then the board”

主动投资者与高级管理层的直接讨论作为参与的起点,而不是直接与董事会或董事长讨论,有以下几个原因:

管理层的可操作性:

高级管理层,尤其是CEO和CFO等,通常更直接地参与公司的日常运营和战略决策。他们对公司的业务情况、财务状况和运营挑战有更详细和实际的了解,可以更快地响应投资者的关切。

层级沟通的有效性:

与高级管理层的沟通可以为后续与董事会或董事长的讨论奠定基础。通过先与管理层进行讨论,投资者可以收集更多的具体信息,并了解管理层对某些问题的看法和解决方案,从而在与董事会沟通时更具针对性和有效性。

初步评估和反馈:

主动投资者通常希望在正式与董事会沟通之前,先通过与管理层的讨论来初步评估公司的情况,并获得第一手的反馈。这种方式可以帮助投资者更好地准备,并在必要时调整他们的参与策略。

关系的建立和信任的培养:

与管理层的直接互动有助于建立双方的信任和合作关系。管理层可能更愿意在初期阶段分享他们的观点和计划,这有助于建立一个建设性的对话环境。

逐层推进的策略:

逐层推进的参与策略通常更符合公司内部的决策流程。管理层可以在与董事会或董事长的讨论前,先了解投资者的关切,并在内部进行讨论和准备,这样可以使后续的讨论更加顺利和高效。

综上所述,主动投资者通常会先与高级管理层进行直接讨论,然后再与董事会或董事长沟通,这种做法有助于提高沟通的效率和效果。


和李老师说的并不十分矛盾,本质都是从高层→再到投资者关系团队或者可持续发展团队。

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虽然现在很辛苦,但努力过的感觉真的很好,加油!

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