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139****3919 · 2024年03月31日

这一题的4个选项 和 印象中做过另一个题的四个选项完全一样,但记不清题干了? 按照惯性选择A,能找到对比一下吗?

NO.PZ2023030805000050

问题如下:

下列哪项不属于ESG目标设定的合理的目标构成?

选项:

A.是否是强制目标

B.谁来做

C.什么时候做

D.使用多少费用

解释:

ESG目标的设定并非仅仅是确定某个具体的数值,一个合理的目标还需要具体:设立目标的ESG关键绩效指标及单位;目标的基准年及目标期限(包括预计达成的时间);目标涵盖的实体范围;目标的性质(自愿还是强制)。

知识点位置:水印版讲义P18

这一题的4个选项 和 印象中做过另一个题的四个选项完全一样,但记不清题干了? 按照惯性选择A,能找到对比一下吗

3 个答案

Carol文_品职助教 · 2024年04月17日

嗨,爱思考的PZer你好:


2023030805000027

企业制定行动计划来改进ESG绩效,下列不属于行动计划内容的是?

A: 是否是强制目标

B: 谁来做

C: 什么时候做

D: 使用多少费用

根据ESG绩效数据分析结果,企业需要制定行动计划来改进其ESG绩效。行动计划应该包括具体的行动步骤、时间表、责任人和预算。

知识点位置:水印版讲义P20

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虽然现在很辛苦,但努力过的感觉真的很好,加油!

130****1156 · 2024年04月17日

是有一个类似的,选项一样,题干有类似,那题答案是A

Carol文_品职助教 · 2024年04月01日

嗨,从没放弃的小努力你好:


应该只有这一题,题库里是随机抽题,所以很可能会重复出现。


A: 是否是强制目标 - 这涉及到目标的性质,决定了实施过程的严格性和必要性。一些目标可能是由监管要求设立的(强制性),而其他目标可能是企业自愿设立的以体现其对可持续发展的承诺。

B: 谁来做 - 确定责任主体对于实现ESG目标至关重要。这可以是特定的团队、部门或整个组织。明确“谁来做”有助于分配资源和责任,确保目标得以有效执行。

C: 什么时候做 - 设定一个具体的时间框架或截止日期,对于目标的实现是必要的。这包括设立基准年、中期目标和最终目标的期限,有助于监测进展和调整策略。

D: 使用多少费用 - 虽然成本和预算是项目管理的重要方面,但在设定ESG目标的过程中,直接指定“使用多少费用”并不是目标构成的核心部分。ESG目标的设定更关注于目标本身的质量和可实现性,以及如何通过实施具体措施来达成这些目标,而不是一开始就限定在特定的费用上。当然,实施目标的过程中会考虑成本效益,但在目标设定阶段,重点是确定什么是必要的行动,以及如何衡量成功。

因此,选项D被认为不是ESG目标设定合理目标构成的一部分,主要是因为目标设定的核心在于确定目标的质量、责任分配、时间框架和目标的性质,而不是预算或费用的具体数额。费用更多地与实施策略和行动计划相关,而非目标设定本身。

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NO.PZ2023030805000050问题如下 下列哪项不属于ESG目标设定的合理的目标构成? A.是否是强制目标B.谁来做C.什么时候做使用多少费用 是否是强制目标 - 这涉及到目标的性质,决定了实施过程的严格性和必要性。一些目标可能是由监管要求设立的(强制性),而其他目标可能是企业自愿设立的以体现其对可持续发展的承诺。谁来做 - 确定责任主体对于实现ESG目标至关重要。这可以是特定的团队、部门或整个组织。明确“谁来做”有助于分配资源和责任,确保目标得以有效执行。什么时候做 - 设定一个具体的时间框架或截止日期,对于目标的实现是必要的。这包括设立基准年、中期目标和最终目标的期限,有助于监测进展和调整策略。 使用多少费用 - 虽然成本和预算是项目管理的重要方面,但在设定ESG目标的过程中,直接指定“使用多少费用”并不是目标构成的核心部分。ESG目标的设定更关注于目标本身的质量和可实现性,以及如何通过实施具体措施来达成这些目标,而不是一开始就限定在特定的费用上。当然,实施目标的过程中会考虑成本效益,但在目标设定阶段,重点是确定什么是必要的行动,以及如何衡量成功。因此,认为不是ESG目标设定合理目标构成的一部分,主要是因为目标设定的核心在于确定目标的质量、责任分配、时间框架和目标的性质,而不是预算或费用的具体数额。费用更多地与实施策略和行动计划相关,而非目标设定本身。知识点位置水印版讲义P18 这道题案不对吧?

2024-09-11 08:03 2 · 回答

NO.PZ2023030805000050问题如下 下列哪项不属于ESG目标设定的合理的目标构成? A.是否是强制目标B.谁来做C.什么时候做使用多少费用 是否是强制目标 - 这涉及到目标的性质,决定了实施过程的严格性和必要性。一些目标可能是由监管要求设立的(强制性),而其他目标可能是企业自愿设立的以体现其对可持续发展的承诺。谁来做 - 确定责任主体对于实现ESG目标至关重要。这可以是特定的团队、部门或整个组织。明确“谁来做”有助于分配资源和责任,确保目标得以有效执行。什么时候做 - 设定一个具体的时间框架或截止日期,对于目标的实现是必要的。这包括设立基准年、中期目标和最终目标的期限,有助于监测进展和调整策略。 使用多少费用 - 虽然成本和预算是项目管理的重要方面,但在设定ESG目标的过程中,直接指定“使用多少费用”并不是目标构成的核心部分。ESG目标的设定更关注于目标本身的质量和可实现性,以及如何通过实施具体措施来达成这些目标,而不是一开始就限定在特定的费用上。当然,实施目标的过程中会考虑成本效益,但在目标设定阶段,重点是确定什么是必要的行动,以及如何衡量成功。因此,认为不是ESG目标设定合理目标构成的一部分,主要是因为目标设定的核心在于确定目标的质量、责任分配、时间框架和目标的性质,而不是预算或费用的具体数额。费用更多地与实施策略和行动计划相关,而非目标设定本身。知识点位置水印版讲义P18 在设定目标时确实不会确定费用多少,但有可能设定费用顶线,也就是成本限额。如果可能的实施方案都超过成本,可能就会放弃这个目标了。

2024-06-15 11:25 1 · 回答

NO.PZ2023030805000050 问题如下 下列哪项不属于ESG目标设定的合理的目标构成? A.是否是强制目标 B.谁来做 C.什么时候做 使用多少费用 是否是强制目标 - 这涉及到目标的性质,决定了实施过程的严格性和必要性。一些目标可能是由监管要求设立的(强制性),而其他目标可能是企业自愿设立的以体现其对可持续发展的承诺。谁来做 - 确定责任主体对于实现ESG目标至关重要。这可以是特定的团队、部门或整个组织。明确“谁来做”有助于分配资源和责任,确保目标得以有效执行。什么时候做 - 设定一个具体的时间框架或截止日期,对于目标的实现是必要的。这包括设立基准年、中期目标和最终目标的期限,有助于监测进展和调整策略。 使用多少费用 - 虽然成本和预算是项目管理的重要方面,但在设定ESG目标的过程中,直接指定“使用多少费用”并不是目标构成的核心部分。ESG目标的设定更关注于目标本身的质量和可实现性,以及如何通过实施具体措施来达成这些目标,而不是一开始就限定在特定的费用上。当然,实施目标的过程中会考虑成本效益,但在目标设定阶段,重点是确定什么是必要的行动,以及如何衡量成功。因此,认为不是ESG目标设定合理目标构成的一部分,主要是因为目标设定的核心在于确定目标的质量、责任分配、时间框架和目标的性质,而不是预算或费用的具体数额。费用更多地与实施策略和行动计划相关,而非目标设定本身。知识点位置水印版讲义P18 题库147题中“企业制定行动计划来改进ESG绩效,下列不属于行动计划内容的是这个题是选择A是否设定强制性的目标。和这道题有什么区别啊?

2024-06-10 20:07 1 · 回答

NO.PZ2023030805000050 问题如下 下列哪项不属于ESG目标设定的合理的目标构成? A.是否是强制目标 B.谁来做 C.什么时候做 使用多少费用 是否是强制目标 - 这涉及到目标的性质,决定了实施过程的严格性和必要性。一些目标可能是由监管要求设立的(强制性),而其他目标可能是企业自愿设立的以体现其对可持续发展的承诺。谁来做 - 确定责任主体对于实现ESG目标至关重要。这可以是特定的团队、部门或整个组织。明确“谁来做”有助于分配资源和责任,确保目标得以有效执行。什么时候做 - 设定一个具体的时间框架或截止日期,对于目标的实现是必要的。这包括设立基准年、中期目标和最终目标的期限,有助于监测进展和调整策略。 使用多少费用 - 虽然成本和预算是项目管理的重要方面,但在设定ESG目标的过程中,直接指定“使用多少费用”并不是目标构成的核心部分。ESG目标的设定更关注于目标本身的质量和可实现性,以及如何通过实施具体措施来达成这些目标,而不是一开始就限定在特定的费用上。当然,实施目标的过程中会考虑成本效益,但在目标设定阶段,重点是确定什么是必要的行动,以及如何衡量成功。因此,认为不是ESG目标设定合理目标构成的一部分,主要是因为目标设定的核心在于确定目标的质量、责任分配、时间框架和目标的性质,而不是预算或费用的具体数额。费用更多地与实施策略和行动计划相关,而非目标设定本身。知识点位置水印版讲义P18 下列哪项不属于ESG目标设定的合理的目标构成?A.是否是强制目标B.谁来做C.什么时候做使用多少费用企业制定行动计划来改进ESG绩效,下列不属于行动计划内容的是?是否是强制目标谁来做什么时候做 使用多少费用

2024-05-19 17:27 1 · 回答