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请问怎么理解理解E、S出了问题是业务上的问题？E、S重要性的问题，不也存在公司治理G的问题么？公司经营方向定错了的话，董事会高管没责任？找软柿子捏？
净净_品职助教 · 2024年01月16日
嗨，爱思考的PZer你好：
比较简单的一种理解：不能啥事儿都找领导。G就像经济基础，G不好，E和S这两个上层建筑大概率不好；G好，E和S可能也做不好。E和S跟业务部门有直接关系。比如，环境问题可能涉及公司的生产过程，社会问题可能关联到公司的员工福利或供应链管理。投资者关系团队作为公司与投资者沟通的桥梁，通常对公司的业务活动和战略有深入的了解，因此，与他们沟通可以直接触及这些问题的核心。就如同学员遇到课程视频无法播放，或者题目不理解，不会直接找老李。只有发现业务部门也无法解决，是治理上的深层问题，这时才会找到高层核心来解决问题。
----------------------------------------------就算太阳没有迎着我们而来，我们正在朝着它而去，加油！