NO.PZ2021042003000034
问题如下：
百苑集团是一家实行标准化管理的跨国餐饮连锁企业。2016年以来，该公司收购了国内多家分别经营“川”“鲁”“粤”等不同菜系的餐饮企业。收购后的标准化管理难以适应多元化的中餐文化和管理风格，运营状况远逊于预期。依据并购战略“并购失败的原因”，下列各项中，属于百苑集团收购后运营状况远逊于预期的原因有（）。（2020年）
选项：
A.决策不当 B.跨国并购面临政治风险 C.支付过高的并购费用 D.并购后不能很好地进行企业整合解释：
考点：发展战略主要途径
解析：“收购后的标准化管理难以适应多元化的中餐文化和管理风格，运营状况远逊于预期”属于决策不当和并购后不能很好地进行企业整合，选项A、D正确。
依据：《公司战略与风验管理》教材“第三章战略选择第一节总体战略”。
之前有一道例题讲的是海外矿产经营业绩远逊于预期等于当初收购价格给高了，请问怎么区分?
