打工族的我们，应该会很在意一个问题：什么样的人在管理层那里不受待见？能力不行的人吗？邀功精吗？溜奸耍滑的人吗？……不不不，其实这些都不是管理层最讨厌的。今天咱们就来讨论一下这个问题。
我的一段亲身经历
新一季《奇葩说》黄执中提到的“区别对待”的重要性，让我想起了人生中的这段经历：对所有人都一视同仁，结果就是重要关头，没有人会为你说话为你办事，因为没有人认为你对他/她来说是一个特别的存在。
记得刚入职场的时候，我还是个团结绝大多数人、力求打好“群众基础”的大“好”青年。可时间一长，却开始陷入迷茫和烦恼——因为我谁都不想得罪，所以实际上谁都没有讨好，还搞得自己很累。
当幼稚的我还在为自己的善意得不到善报而纠结时，有一次可以被升为小组长的机会，我认为自己无论从能力、资历还是“群众基础”都可以胜任，结果却不是我……当时的我可能是真急了，豁出去直接找部门经理“质问”。
经理还很意外，他应该是没想到平时像绵羊一样温吞的人这次怎么如此激进。他说：知道你专业水平还不错，但是当一个团队的负责人这可远远不够啊。而且你也从未表现出你“当头儿”的诉求，还以为你没有那么在意这次机会呢……
我听来听去听明白了，领导认为我野心和狼性不足，而且不够“泼辣”，恐怕压不住手里的人。庆幸的是我算是一个能力还不错的老好人，并且敢去“质问”领导（当然要讲究方法方法和说话的艺术）还是有一定潜力的；否则只会让领导厌弃、连这番醍醐灌顶的意见都懒得给。
新人在职场中容易忽略的现实
当年初入职场的我显然忘了一件事：工作不同于跟朋友跟家人在一起的日常生活，它最根本的意图就是为了“挣钱”；而职场就是一个绝大多数人都在追求个人利益最大化的角逐之地。当你想照顾尽可能多的人的利益时，就别说你会因此放弃多少自己的利益了，而事实是你根本做不到，还容易让利益冲突在你这里格外明显，最终你里外不是人。
一个可以担当重任的人，是必须学会对别人say no的。否则当你面对部门间扯皮时，你无法为自己团队的利益据理力争；当上层管理者认为你们应该有权责分明的合理分工时，你却做了太多份外之事，耽误了自己最应该做好的工作，最终哪边的成果都不是最专业的、哪边的工作都没做好，还影响领导对各个工作任务责任到人的考评和赏罚。
说一个简单的职场运行准则
一个“老好人”，给组织带来的低效和不经济，甚至会超过一个溜奸耍滑的人。为什么这么说呢？
职场，可以说是一个小型的市场经济，它应该是奉行“追求各自利益最大化”这个基本运行规律，而不是凡事讲人情、互相谦让。只有这样，越是庞大的组织，才越能节省过多的人为治理、自动按照最高的效率向前推进。
纵观古今中外伟大的公司，即使原本是小作坊、家族企业，也一定会随着规模扩大、要管理的人越来越多，而变得分工明确、奖惩清晰。而这些，必然要通过有效的利益驱动来对员工实现激励、监督和牵制。只有这样的机制设定的好，实现自发自动的管理效果，高层管理者才能“垂拱而治”，而把重心放在外部竞争与战略发展上。
了解到这些，我们就会明白，管理层面对“老实头、老好人”，其实并不喜欢甚至是发怵的，因为他们无法用“自私”这个简单的天性来推定和预测他们的行为边界。
另外，由讨好型人格所违背的职场运行机制，我们还能引申出与此相关的一类“极致”人群：管理层最讨厌甚至可以说是最怕管理的人群NO.1：那些无欲无求的人——原因很简单：他们无法用物质利益直接驱动。很多人安慰自己“无欲则刚”还感觉这样的境界很高尚，殊不知，领导还真怕手下太“刚”管不动啊。
所以，咱们今天讨论的结论显而易见：如果你不想被管理层“敬”而远之，请谨慎向你的领导表现出自己特别好说话或者特别“佛性”！
好啦，对于这样一条职场禁忌，亲爱的你们有什么不同的想法和建议吗？欢迎留言探讨。
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