1.品职框架图
导语
品职2019CPA框架图再次起航啦~小伙伴们的支持和信赖是我们保持更新的动力💪觉得有用的话可以在文末点个【在看】或者分享给身边的CPA考友哦~
备考到现在，相信大家一定对CPA这个“大魔王”的威力有所体会。考试内容繁多而且颇有难度，只有建立起知识体系才能帮助我们在做题的时候提取出有效信息。但是自己做框架图既花时间，又不一定做得好。那怎么办呢？
品职框架图就这样应运而生了~它能够帮助大家节约备考时间，提高复习效率。有了知识框架，再辅以平时对知识点的记忆，直到有一天你会发现，想遗忘都很难。
由于框架图的总结性很强，细致又不失重点，小伙伴们可以在基础学习完成之后同步阅读框架图，既能熟悉讲义、温习功课，又能迅速get到重点和考法，帮助你在后续复习中有的放矢。
不要偷懒，好好利用它哦~
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2.CPA战略 C5
本章属于次重点章。“公司治理”这部分内容过去一直是作为相关章的一节内容，近三年平均分值为2分。但2018年教材将该部分内容独立为一章，并在2019年进行了完善。由此可以看出本章内容在考试中的重要性。
本章在复习的时候需要重点关注：三大公司治理问题、公司内部治理结构和外部治理机制。
3.品职CPA 战略 框架图
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4.跟着真题学战略
【题目1】当前，在国内上市公司中，终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题有多种表现形式，其中包括( )。
A.过高的在职消费
B.产品购销的关联交易
C.以对大股东有利的形式转移定价
D.扩股发行稀释其他股东利益
点击下方空白处获得答案
【答案】BCD
【解析】由于现代公司的大股东既有股权优势，又取得了公司控制权，因而就更便于利用自身地位，通过“隧道挖掘”方式侵害中小股东的权益。“隧道挖掘”有许多种表现形式，例如，可以通过资产购销、产品购销的关联交易，以对控股大股东有利的形式转移定价，债务担保，对公司投资机会进行侵占。另外，还可以利用各种金融手段直接实现利益侵占，如采用通过扩股发行稀释其他股东权益、冻结少数股权、操纵上市公司的会计报告、渐进的收购行为、以低于市场价格回购中小股东的股票，以及“高派现”等其他旨在侵害中小股东的各种财务交易行为。故本题答案为 BCD 选项。
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【题目2】审计委员会作为公司治理的主要参与方，其职责不包括（）
A.对内部审计人员及其工作进行考核
B.检查、监督公司存在或潜在的各种风险
C.检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序
D.制定公司长期发展战略
点击下方空白处获得答案
【答案】D
【解析】审计委员会的主要职责有:(1)检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序;(2)与公司外部审计机构进行交流;(3)对内部审计人员及其工作进行考核;(4)对公司的内部控制进行考核;(5)检查、监督公司存在或潜在的各种风险;(6)检查公司遵守法律、法规的情况。D 选项属于战略决策委员会的职责，故 D 选项符合题意。
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5. 品职温馨提示
框架图PDF
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