1.品职框架图
导语
品职2019CPA框架图再次起航啦~小伙伴们的支持和信赖是我们保持更新的动力💪觉得有用的话可以在文末点个【在看】或者分享给身边的CPA考友哦~
备考到现在，相信大家一定对CPA这个“大魔王”的威力有所体会。考试内容繁多而且颇有难度，只有建立起知识体系才能帮助我们在做题的时候提取出有效信息。但是自己做框架图既花时间，又不一定做得好。那怎么办呢？
品职框架图就这样应运而生了~它能够帮助大家节约备考时间，提高复习效率。有了知识框架，再辅以平时对知识点的记忆，直到有一天你会发现，想遗忘都很难。
由于框架图的总结性很强，细致又不失重点，小伙伴们可以在基础学习完成之后同步阅读框架图，既能熟悉讲义、温习功课，又能迅速get到重点和考法，帮助你在后续复习中有的放矢。
不要偷懒，好好利用它哦~
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2.CPA战略 C6
本章属于重点章节，考试的题型一般为客观题和简答题，“企业面对的风险种类”“从内部控制角度展开几个主要运营风险”“内部控制系统”也是综合题很重要的考察内容。近三年平均分值为16分。
2019年需要将以下几点重点关注：企业面对的风险种类、风险管理的积分流程、关于内部控制要素的要求等。
3.品职CPA 战略 框架图
向左⬅️滑动图片即可观看完整内容哦（内容较多，所以分成了两部分方便阅读~）
4.跟着真题学战略
【题目1】亚洲 R 国 H 公司推出了一个名为“东大机器人”的项目，该项目的目标是通过 R 国顶级学府 J 大学的入学考试。2013 年以来，“东大机器人”每年都参加 J 大学的入学考试，但连续 3 年的得分均低于 J 大学的录取分数线。H 公司于 2016 年 11 月正式宣布因项目过于复杂而最终放弃该项目。根据上述描述，H公司研发“东大机器人”项目面临的风险是( )。
A.战略风险
B.市场风险
C.产业风险
D.技术风险
点击下方空白处获得答案
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【题目2】惠通公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人，该产品投放市场不久，便被其它公司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考察，平阳公司面临的技术风险属于( )。
A.技术选择风险
B.技术设计风险
C.技术应用风险
D.技术研发风险
点击下方空白处获得答案
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5. 品职温馨提示
框架图PDF
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