1.品职框架图
导语
品职2019CPA框架图再次起航啦~小伙伴们的支持和信赖是我们保持更新的动力💪觉得有用的话可以在文末点个【在看】或者分享给身边的CPA考友哦~
备考到现在，相信大家一定对CPA这个“大魔王”的威力有所体会。考试内容繁多而且颇有难度，只有建立起知识体系才能帮助我们在做题的时候提取出有效信息。但是自己做框架图既花时间，又不一定做得好。那怎么办呢？
品职框架图就这样应运而生了~它能够帮助大家节约备考时间，提高复习效率。有了知识框架，再辅以平时对知识点的记忆，直到有一天你会发现，想遗忘都很难。
由于框架图的总结性很强，细致又不失重点，小伙伴们可以在基础学习完成之后同步阅读框架图，既能熟悉讲义、温习功课，又能迅速get到重点和考法，帮助你在后续复习中有的放矢。
不要偷懒，好好利用它哦~
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2.CPA战略 C6
本章属于重点章节，考试的题型一般为客观题和简答题，“企业面对的风险种类”“从内部控制角度展开几个主要运营风险”“内部控制系统”也是综合题很重要的考察内容。近三年平均分值为16分。
2019年需要将以下几点重点关注：企业面对的风险种类、风险管理的积分流程、关于内部控制要素的要求等。
3.品职CPA 战略 框架图
向左⬅️滑动图片即可观看完整内容哦（内容较多，所以分成了两部分方便阅读~）
4.跟着真题学战略
【题目1】亚洲 R 国 H 公司推出了一个名为“东大机器人”的项目，该项目的目标是通过 R 国顶级学府 J 大学的入学考试。2013 年以来，“东大机器人”每年都参加 J 大学的入学考试，但连续 3 年的得分均低于 J 大学的录取分数线。H 公司于 2016 年 11 月正式宣布因项目过于复杂而最终放弃该项目。根据上述描述，H公司研发“东大机器人”项目面临的风险是( )。
A.战略风险
B.市场风险
C.产业风险
D.技术风险
点击下方空白处获得答案
【答案】D
【解析】技术风险是是指技术在创新过程中，由于技术本身复杂性和其他相关因素变化的不确定性而导致技术创新遭遇失败的可能性。H 公司于 2016 年11 月正式宣布因项目过于复杂而最终放弃该项目，是典型的技术风险，故本题答案为 D 选项。
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【题目2】惠通公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人，该产品投放市场不久，便被其它公司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考察，平阳公司面临的技术风险属于( )。
A.技术选择风险
B.技术设计风险
C.技术应用风险
D.技术研发风险
点击下方空白处获得答案
【答案】C
【解析】从技术活动所处的不同阶段考察，技术风险可以划分为技术设计风险、技术研发风险和技术应用风险。技术应用风险是指由于技术成果在产品化、产业化的过程中由所带来的一系列不确定性所带来的负面影响或效应，如他人的模仿行为;本案例中该产品投放市场不久，便被其它公司仿制，体现了技术风险中技术应用风险。因此，本题正确答案为 C 选项。
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5. 品职温馨提示
框架图PDF
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