1.品职框架图
导语
品职2019CPA框架图再次起航啦~小伙伴们的支持和信赖是我们保持更新的动力💪觉得有用的话可以在文末点个【在看】或者分享给身边的CPA考友哦~文章末尾有获取PDF版框架图的方式，需要的小伙伴们不要错过~
备考到现在，相信大家一定对CPA这个“大魔王”的威力有所体会。考试内容繁多而且颇有难度，只有建立起知识体系才能帮助我们在做题的时候提取出有效信息。但是自己做框架图既花时间，又不一定做得好。那怎么办呢？
品职框架图就这样应运而生了~它能够帮助大家节约备考时间，提高复习效率。有了知识框架，再辅以平时对知识点的记忆，直到有一天你会发现，想遗忘都很难。
由于框架图的总结性很强，细致又不失重点，小伙伴们可以在基础学习完成之后同步阅读框架图，既能熟悉讲义、温习功课，又能迅速get到重点和考法，帮助你在后续复习中有的放矢。
不要偷懒，好好利用它哦~
2.CPA财管 C19-C21
第十九章属于一般章节。从题型来看，主要涉及客观题，近三年平均分值为1.5分；
第二十章属于次重点章。考试从题型来看，涉及客观题和计算分析题，近三年平均分值为2分左右；
第二十一章属于一般章节，主要涉及客观题，近三年平均分值为1分。
3.品职CPA 财管 框架图
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4.跟着真题学财管
【题目1】下列各项中属于质量预防成本的是( )
A.废品返工成本
B.顾客退货成本
C.质量标准制定费
D.处理顾客投诉成本
点击下方空白处获得答案
【答案】C
【解析】选项 B.D 属于外部失败成本;选项 A 属于内部失败成本;选项 C 属于预防成本。因此选项 C 正确。
【题目2】甲公司用平衡计分卡进行业绩考评，下列各种维度中，平衡计分卡需要考虑的有( )。
A.顾客维度
B.股东维度
C.债权人维度
D.学习与成长维度
点击下方空白处获得答案
【答案】AD
【解析】平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩，即财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习与成长维度，因此选项 A、D 正确。
5. 品职温馨提示
框架图PDF
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