Hi大家晚上好呀，国庆假期的最后一天，我们来完成第6天的“考点断舍离”系列之《战略》。
获取考点断舍离系列前六篇内容请戳链接↓
在开始具体的内容之前，我们还是先了解一下与战略考试相关的命题规律等
命题特点
客观题趋于案例化
客观题的考察形式主要有两种：直接考察相关知识点；通过案例分析考察知识点。而近年来案例分析类的考题数量逐渐增多，对考生而言需要有更强的分析能力。
阅读量增多
客观题以案例分析形式进行考察，意味着整张考卷的阅读量也很大，对我们的阅读速度和作答速度都是一种考验
考察全面、覆盖面广
整张考卷除了考察高频重点知识之外，非重点内容同样也会出考题。所以如果想要稳拿客观题的分数，在复习重点内容之外，一般性知识点也要兼顾。
主观题复习建议
第三章
本章介绍了四种主要的战略类型，篇幅长、内容多、分值占比大，背记相关知识点有一定的难度。从考试情况来开，总体战略的主要类型，是在主观题和客观题中高频考察的知识点，大家一定要熟练掌握。
第六章
风险种类可能是大家在复习过程中最容易遗忘的部分，同时这也是主观题几乎每年必考的，不要放弃这部分的分数。除了企业面对的风险种类之外，风险管理策略、风险管理组织职能体系也是常常进行考察的知识点。
第二章
大家在复习的时候可以按照外部环境（宏观环境、产业环境等）和内部环境（价值链、业务组合分析等）进行框架式复习，先建立整体框架然后再填充细节。同时五力模型、SWOT分析、企业能力分离、价值链等内容建议小伙伴们多加关注。
高频主观题考点
章节
主观题考查频率
（近5年）
高频考点
第1章
🌟🌟🌟🌟
企业的使命、目标、战略变革管理
第2章
🌟🌟🌟🌟🌟
企业资源与能力分析、价值链分析、产业环境分析
第3章
🌟🌟🌟🌟🌟
发展战略的主要途径、基本竞争战略、总体战略的主要类型、市场营销战略、研究与开发战略、蓝海战略
第4章
🌟🌟🌟
文化与绩效、信息技术与竞争战略、信息技术与企业价值链网、大数据时代企业战略转型
第5章
🌟🌟
三大公司治理问题、“隧道挖掘”问题、公司治理基础设施
第6章
🌟🌟🌟🌟
企业面对的风险种类
重点章节梳理
很多同学头痛18项指引背不下来，下面截取框架图的内容帮大家理一下思路。
外部风险其实很简单，和PEST的基本内容一致。多出来的市场风险需要重点关注；
接着看内部风险，它可以分成战略风险、运营风险和财务风险。其中战略风险和运营风险需要重点关注。
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战略框架图
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答题建议
文章的最后给大家一点答题建议，战略这门课千万不要留白，能写多少写多少，多写不扣分。但是也不要机械地回答，把所有相关、不相关的内容都堆砌在一起。
另外大家可能会有疑问，就是战略的答案到底要多长才算合格？自己写不了这么多怎么办？其实不用担心，参考答案主要的作用是【帮助全面理解】，正常情况下不需要写那么长。作答的过程中言之有理、答出采分点就足够了。
感谢大家整个假期的陪伴，祝大家考试顺利！
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