解析有问题

问题如下：

QR公司是一家互联网公司，公司在2020年初收购了一家新公司，新公司拓展了公司的原有业务。QR公司保留了新公司原有的组织结构，但是准备推行一种新的激励方式，结果新的激励方式遭到了新公司员工的反对。根据以上信息，公司采取的合理做法为（ ）

选项：

解释：

答案：A

考点：本题考查战略稳定性与文化适应性。

解析：

正确答案为A。

根据战略稳定性与文化适应性矩阵，题干描述的情况处于第三象限，应该“以企业使命为基础”

企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。在这种情况下，企业首先要考察是否有必要推行这个新战略。如果没有必要，企业则需要考虑重新制定战略。反之，在企业外部环境发生重大变化，企业考虑到自身长远利益，必须实施不能迎合企业现有的文化的重大变革，企业则必须进行文化管理，使企业文化也做出相应重大的变化。