bottom-up和company-focused都是公司层面的engagement，starting point为什么不一样？

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在投资和公司治理的讨论中，“bottom-up” 和 “company-focused” 这两种参与方式虽然都涉及公司层面的参与（engagement），但它们的起点和重点有所不同。

1、Bottom-Up Approach（自下而上方法）：

• 起点：从董事会开始。
• 目标：逐步影响到管理层。
• 特点：这种方法通常从公司的最高决策层（如董事会）开始，目的是从顶层制定政策和方向，然后逐步传递到公司的各个层面。投资者可能会在董事会层面提出议案、投票决策或通过其他治理机制进行影响，以确保公司的战略方向和决策符合股东的长期利益。
• 适用场景：适用于需要重大治理变革或战略调整的情况，尤其是在公司面临重大决策或治理问题时。

2、Company-Focused Approach（公司重点方法）：

• 起点：从管理层开始。
• 目标：影响到董事会。
• 特点：这种方法通常从管理层面开始，投资者通过与管理层的直接对话和互动，来影响公司的运营和战略执行。管理层是公司日常运营和战略执行的主体，因此与他们的互动可以直接影响公司的具体行为和绩效。之后，通过逐步影响管理层，再间接影响董事会的决策。
• 适用场景：适用于日常运营改善、短期绩效提升或执行层面的具体问题解决。

总结：

• Bottom-Up Approach 是从董事会（最高决策层）开始，目的是通过影响最高层次的决策和战略，逐步传递到管理层，确保战略和政策从上至下贯彻执行。
• Company-Focused Approach 是从管理层（执行层）开始，目的是通过与管理层的互动和沟通，直接影响公司的运营和执行，再逐步向上影响董事会的决策。

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