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逢考必过么么哒 · 2022年08月11日

转换成本

NO.PZ2020010354000036

问题如下:

X公司是一家大型家电生产企业,管理层正在考虑进军小家电生产行业。在评估面临的进入壁垒时,X公司应当考虑的因素有( )。

选项:

A.市场上家电生产所需原材料供应商的议价能力

B.政府对新进入小家电行业的企业是否设置产业限制政策

C.X公司是否能够承担从大家电到小家电生产的转换成本

D.开拓小家电行业而投资建厂所需的资金是否足够

解释:

本题考点为“波特五力模型”的新进入者威胁的进入障碍。 波特指出存在7种主要的结构性障碍:规模经济、产品差异、资金需求(选项D)、转换成本(选项C)、分销渠道、其他优势及政府政策(选项B)。 选项A影响的是供应者的讨价还价的能力,选项A错误。

这里的转换成本是怎么定义的?之前只学习过消费者的转换成本没听说过企业的转换成本。

1 个答案

maggie_品职助教 · 2022年08月12日

嗨,努力学习的PZer你好:


波特的观点中,转换成本有两个角度。

潜在进入者角度(本题):企业从一个产业的供应者(生产大家电)转换到另一种供应者(生产小家电)所需的成本。潜在进入者角度实际上就是站在企业自身的角度,自身选择进入另一个产业所要花费的成本。

购买者角度:消费者从一个产品供应者转向另一个产品供应者所产生的成本。如果消费者可以轻而易举的更换供应者,那么购买商转换成本就低,购买者讨价还价能力强。

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